2025年11月20日至2026年3月3日，市委第一巡察组对韩城宾馆酒店有限公司党支部进行了巡察，2026年3月20日反馈了巡察意见。根据《中国共产党巡视工作条例》《中共中央办公厅关于市县党委建立巡察制度的意见》等有关规定，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、党支部履行巡察整改工作主体责任情况

（一）党支部履行巡察整改工作主体责任情况

巡察意见反馈后，党支部高度重视，第一时间召开专题会议传达学习巡察反馈意见，成立由党支部书记任组长的巡察整改落实工作领导小组，研究部署巡察整改工作。结合酒店工作实际制定整改方案，定期对整改情况进行督查督办，形成“党支部牵头抓总、班子分工负责、全员联动落实”的整改工作格局，确保整改工作取得实效。

（二）党支部主要负责同志履行巡察整改第一责任人责任情况

党支部书记切实履行巡察整改第一责任人责任，组织召开专题会议逐条研究反馈问题，认真审定整改方案，督促班子成员落实分管领域整改任务、带头领办重难点问题，强化指导督导，全程把控整改质效，确保问题改彻底、改到位。

目前，整改工作已取得阶段性成效，巡察反馈的4个方面22个具体问题，已有14个问题整改到位，并长期坚持，进一步巩固整改成效，剩余8个问题正在全力推进整改，并将按时间节点整改到位。

二、巡察反馈意见整改落实情况

（一）聚焦党中央决策部署在基层落实情况方面

1.关于“政治理论学习流于形式”的问题。

（1）学习的自觉性不够。  

坚持“集中领学+研讨交流+党员自学”，多方式推动理论学习走深走实。依托“三会一课”、主题党日活动等开展交流研讨，抓实督促检查，促进主动学习，切实把理论学习成果转化为履职尽责的实践动能。巡察反馈以来，组织全体党员集中学习18次，开展交流研讨12次、主题党日活动7次，讲党课2次。

（2）学用转化能力薄弱。

坚持学思用贯通、知信行统一，完善年度学习计划，结合酒店实际明确学习内容，紧扣中心工作开展靶向学习，推动理论学习与重点工作深度融合。引导干部职工立足岗位，运用理论思维破解工作堵点难点，建立常态化复盘自查机制，及时纠治学做分离现象，持续增强工作质效。

2.关于“推动企业提质增效成效不够明显”的问题。

（1）服务质效精细化程度还需提升。

聚焦酒店经营主责主业，组织党员对标要求，紧盯宾客接待、现场运维等关键环节，开展岗位自查自纠，梳理服务短板，建立整改台账，以问题导向倒逼责任落实。引导党员立足岗位发挥先锋模范作用，带动一线员工优化服务流程，细化服务举措，强化实操落实，不断提升酒店整体服务质效。

（2）运营管理规范化水平不高。

建立健全管理人员竞争上岗、末位调整及不胜任退出等机制，动态优化重大经营管理事项清单，以制度建设夯实运营管理基础，全面推动经营决策、人事管理、风险管控等流程更加规范。修订《财务管理制度》《资产管理制度》等制度5项，切实提升运营管理规范化水平。

（3）市场竞争力不强。

立足“服务+文化”特色发展定位，着力培育品牌差异化竞争优势。细化客源拓展举措与产品优化提升路径，依托特色增值服务挖掘商务、文旅、会务等多元客群，推动市场化业务提质增效，累计拓展商务协议客户10余家、会务接待20余场次，谋划新媒体宣传推广，利用短视频、本地生活服务等线上渠道发布短视频40余条。

（4）推动国企改革不到位。

积极对接上级部门，协调推进董事长、总经理分设制度。明晰合规与审计委员会委员岗位职责，全面压实履职责任，补齐监督短板，提升内部协同监督质效。优化线上预订数字化功能点2项，线上预定业务提高20%，全面提升数字化运营水平和整体经营运转效率。

3.关于“防范化解重大风险能力不足”的问题。

（1）落实意识形态工作责任制有欠缺。

坚持将意识形态工作与业务工作同部署、同落实，全面排查经营、服务、宣传各环节风险隐患3次，建立意识形态领域风险隐患排查台账，做到风险早发现、早处置。组织开展全员思想政治学习及职业道德培训2次，规范意识形态阵地管理，完善宣传内容审核机制，加强官方平台、内部公示、员工社群、客用宣传资料管控。巡察反馈以来，开展“夯责任、强思想、防风险、促发展”主题活动，专题会议研究意识形态工作2次。

（2）安全防控存在漏洞。

修订完善酒店安全应急预案，建立常态化安全隐患排查机制，完成酒店重点区域安全排查20次，发现风险隐患17项，已全部整改到位。定期盘点各类应急、消防救护装备物资，及时补齐物资设备缺口，建立设备定期检修维护更新机制。针对年久老化、超负荷运行的设施设备开展整改升级1次，组建安全应急队伍，统筹开展消防、人员疏散、应急救护等专项培训及实战演练3次，切实提升整体安全防控与应急保障水平。

（二）聚焦群众身边不正之风和腐败问题情况方面

1.关于“落实全面从严治党责任不够有力”的问题。

（1）主体责任落实不到位。

压紧压实主体责任，将全面从严治党要求深度融入“三会一课”、党员和管理人员教育培训、酒店经营发展全过程，定期专题研究部署相关工作，细化责任清单，明确各级履职责任，强化督导检查，健全考核倒逼机制，围绕经营重点风险环节开展警示教育3次，切实筑牢拒腐防变思想防线，推动各项责任落地落实。

（2）责任体系不健全。

健全管党治党责任体系，党支部书记切实履行第一责任人责任，班子成员严格落实“一岗双责”，形成一级抓一级、层层抓落实的责任链条，研判突出问题、部署重点任务，推动党风廉政建设与酒店经营管理一体推进。建立健全党风廉政建设督查考核机制，督导核查各部门、各岗位责任落实情况，发现问题及时纠偏、限期整改，推动全面从严治党各项责任落实到位。

2.关于“重点领域和关键环节存在廉政风险”的问题。

（1）挂账资金清理不及时。

分类梳理挂账形成原因，建立挂账资金专项清理台账，逐笔明确清欠责任部门与具体责任人，压紧压实账款催收主体责任，持续开展账款催收，稳步提升资金回笼能力和账款管控质效。巡察反馈以来，清欠催收账款160万元。

（2）固定资产管理不善。

完善固定资产管理制度，全面开展资产盘点梳理，对闲置茶秀资产推进对外出租，有效盘活低效资产。主动对接市不动产登记中心，系统梳理产权办理政策依据与业务流程，积极推动遗留问题化解。严格规范固定资产报废审批程序，完成台式电脑规范清理处置13台。全覆盖盘点资产和核对账实，未发现账外资产或资产漏记情形。

3.关于“作风建设存在薄弱环节”的问题。

组织学习《整治形式主义为基层减负若干规定》，通报整治形式主义为基层减负典型问题3次，引导党员职工以案为鉴、对标自省。按照“转作风、提能力、抓落实、促发展”工作要求，扎实开展作风整治提升行动，立足酒店经营服务纠治工作偏差，持续锤炼干部职工务实工作作风，切实提升履职尽责能力。

（三）聚焦基层党组织和党员队伍建设情况方面

1.关于“领导班子创新动力不足”的问题。

建立创新工作绩效考核奖惩机制，充分调动员工工作积极性，夯实企业长远发展根基。组织班子成员开展行业发展、经营创新专题研讨，不断强化改革攻坚、主动求变的思想自觉。全面梳理客房经营、餐饮运营、市场拓展等核心业务流程，优化工作机制5项，精简冗余环节3个。积极探索数字化管理、定制化服务等新型运营模式，完成创新举措落地试点5项。严格执行基层联系制度，班子成员累计下沉一线8次，收集员工诉求6条，解决实际问题5项。

2.关于“企业干部队伍建设相对滞后”的问题。

人才培养体系有待完善。

常态化开展岗位练兵、业务实训，组织各类培训30余场次、覆盖员工120余人次，持续夯实员工业务技能和综合素养。积极搭建人才学习提升平台，组织业务骨干参与省级专业业务赛事2次，荣获个人奖项1项，有效补齐团队创新能力、专业实操能力短板。

3.关于“党建工作存在薄弱环节”的问题。

（1）党建工作与生产经营深度融合不足。

紧扣经营收益、服务升级、安全防范等核心业务统筹推进党建工作，切实将党组织的政治优势、组织优势转化为破解经营难题、提升服务效能的强大动力。坚持党建工作与经营发展全方位同频共振、深度融合。巡察反馈以来，前厅部、客房部各配备党员1名，2名职工已提交入党申请书，逐步补齐一线部门党员覆盖短板。

（2）基层党建工作的质效不高。

紧扣酒店服务提升、岗位实操等核心业务创新党建载体，常态化开展“党建+”特色活动，累计开展“党建+服务”“党建+练兵”活动7场次。坚持把党建工作融入酒店经营、服务保障全过程，推动党建工作与客房接待、餐饮保障、安全生产等业务深度融合，破除党建与业务“两张皮”问题。引导党员在一线岗位亮身份、作表率，充分发挥党员先锋模范作用，以党建赋能服务提质，党建工作质效稳步提升。

（3）党员教育管理仍有不足。

创新党员教育管理方式，构建“线上+线下”“培训+练兵”双向教育模式，围绕党性修养、服务技能、安全管理等重点开展精准化党员教育培训2次。严格落实谈心谈话制度，及时掌握党员思想动态，累计开展谈心谈话15人次，健全日常管理及考核激励机制，制定量化考评指标7项，引导党员主动担当、发挥先锋模范作用。

三、下一步工作

（一）持续压实整改责任，常态化推进整改落实。把巡察整改工作作为政治任务，坚持既定整改标准和推进力度，抓实各项整改工作。切实履行巡察整改主体责任，对照巡察反馈问题逐项整改落实。扎实开展自查梳理和阶段性复盘总结，对已完成整改的问题持续巩固整改成效，对长期整改事项加强跟踪督办，定期开展“回头看”，补齐工作短板，坚决防止问题反弹回潮。

（二）健全长效管控机制，全方位巩固整改成效。坚持举一反三，全面排查业务流程中的管理疏漏和制度短板，针对性完善党建管理、经营运营、风险防控、廉洁从业等制度，狠抓制度落地执行，依靠制度机制补齐管理弱项，把巡察整改成效转化为企业治理提升的实际成果。

（三）深化全面从严治党，系统性抓实党建工作。以巡察整改为契机，紧扣酒店经营发展主线，严格党内组织生活，筑牢管党治党思想根基。紧盯重点领域和关键岗位，常态化开展警示教育和风险排查，层层压实管党治党政治责任，推动党建工作与经营管理、服务提质、队伍建设深度融合，以高质量党建引领酒店稳健运营。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。

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中共韩城宾馆酒店有限公司支部委员会

2026年9月22日