中共韩城高新区建设投资有限公司委员会关于十九届市委第九轮巡察整改进展情况的通报
发布时间:2026-09-22 09:04:40 来源:韩城明鉴网

2025年11月25日至2026年3月3日,市委第四巡察组对高新建投集团党委进行了巡察,2026年3月23日反馈了巡察意见。根据《中国共产党巡视工作条例》《中共中央办公厅关于市县党委建立巡察制度的意见》等有关规定,现将巡察整改进展情况予以公布。

一、党委履行巡察整改工作主体责任情况

(一)党委履行巡察整改工作主体责任情况

巡察意见反馈后,高新建投党委第一时间召开专题会议,研究部署巡察反馈问题整改落实工作,统一思想认识、明晰整改方向。成立以党委书记为组长的巡察整改落实工作领导小组,班子成员带头认领问题,逐条深挖问题根源、细化整改工作举措,逐项梳理建立问题清单、任务清单、责任清单,明确责任领导、责任部门及完成时限,形成“党委负总责、书记履行第一责任人职责、班子成员落实‘一岗双责’、各业务部门具体承办”的整改工作格局,推进整改工作落地见效。

(二)党委主要负责同志履行巡察整改第一责任人责任情况

党委书记切实扛起巡察整改第一责任人职责,靠前抓总,牵头统筹整改各项工作,主持召开专题会议研究整改工作3次,逐项研判难点问题并现场协调解决,层层传导压力,从严闭环销号,抓细抓实巡察整改工作。

目前,整改工作已取得阶段性成效,巡察反馈的4个方面22个具体问题,已有16个问题整改到位,并长期坚持,进一步巩固整改成效,剩余6个问题正在全力推进整改,并将按时间节点整改到位。

二、巡察反馈意见整改落实情况

(一)聚焦党中央决策部署在基层落实情况方面

1.关于“理论学习重视不够,学用转化效能不足”的问题。

(1)政治理论学习浮于表面,学用结合不紧密。

立足国企工作实际,把政治理论学习摆在首要位置,修订完善党委年度理论学习计划,深入开展“学理论、找差距、解难题”活动,引领班子、中层干部以理论破解难题,推动学用深度融合,以理论学习成效赋能公司高质量发展。巡察反馈以来,紧扣生产经营、国企改革、项目建设等主责主业开展学习研讨30余次。

(2)涉企政策法规学习缺位,制度执行根基不牢。

强化政策法规学习,将国资国企政策法规纳入年度学习计划,与政治理论学习一体谋划、统筹推进,明确学习重点、频次安排,补齐法规学习薄弱环节。组织干部职工学习《公司法》《合规管理办法》《国有企业管理人员处分条例》等内容,规范会议记录。巡察反馈以来,开展理论学习中心组专题学习6次,不断增强全员法治思维和规矩意识。

2.关于“公司治理结构不健全,现代企业制度运行不规范”的问题。

(1)党委班子配备不齐,政治引领作用发挥不充分。

加强领导班子建设,落实党委书记、副书记、专职副书记岗位配置,配齐党委领导班子成员3人。细化党委前置研究事项清单,完善集体议事决策流程,严格执行党委前置研究程序。巡察反馈以来,召开党委专题会6次,审议通过重大议题10项,有效夯实党委履职基础,切实发挥党委把方向、管大局、保落实作用。

(2)董事会运行不够规范,战略决策功能偏弱。

严格对照《韩城市市属国有企业董事会授权管理办法(试行)》,修订完善公司董事会授权管理办法,厘清授权事项,明晰各治理主体权责边界,优化董事会全流程工作机制,召开董事会2次,专题研究公司发展战略、年度经营计划等重点工作,持续提升董事会科学决策质效。

(3)“三会”权责边界不清,议事决策不够规范。

修订完善党委前置研究事项清单、董事会授权管理办法,进一步细化各治理主体议事范畴。严格落实“党委前置研究、董事会科学决策、经理层经营落实”分层履职运行机制,推动各治理主体规范履职。

3.关于“企业发展创新动能不足,经营质效有待提升”的问题。

(1)主责主业定位不够清晰,核心竞争力较为薄弱。

精准梳理房地产业、租赁和商务服务业、科学研究和技术服务业三大核心主业,厘清企业发展赛道、锚定主攻发展方向,抢抓高新创业园二期重点项目建设契机,综合运用以地招商、以商招商模式,主动外出招商3次,对接洽谈项目1个、签约项目1个、策划项目5个、储备意向线索2条。同时积极拓展大宗商品购销业务,拓宽营收来源渠道,持续增强企业核心竞争力。

(2)经营运行质效不高,财务风险防控压力较大。

深挖内部存量资产价值,积极拓展市场化业务,推动高新创业园一期三栋厂房整体租赁。主动对接市场合作主体,开展钢材购销业务,实现厂房租金与营业收入双向提升,持续增强自身经营造血能力,厂房资产利用率提升至100%,资产闲置问题得到缓解。通过优化债务结构、降低财务费用,稳步压降资产负债率,进一步筑牢财务风险防线。

(3)资产盘活成效不明显,历史遗留问题解决不够有力。

持续加大存量历史遗留项目攻坚力度,积极对接机场建设工作专班,配合航空产业公司开展资产盘活,有序推进机场项目结算审计,魏长城遗址公园项目审计收尾。健全完善项目管理制度并严格执行,从严把关项目开工手续、招投标、合同签订、建设实施,严守合规底线,从源头防范新增遗留问题,稳步推进资产盘活和历史遗留问题化解工作。

(二)聚焦群众身边不正之风和腐败问题情况方面

1.关于“主体责任落实不力,管党治党抓而不紧”的问题。

(1)党委履行全面从严治党主体责任不力。

紧扣生产经营和改革发展主线,常态化召开党委专题会议研究全面从严治党工作,压实班子成员“一岗双责”,层层传导廉政压力。巡察反馈以来,召开专题会议6次,签订党风廉政建设目标责任书4份,开展中层干部谈心谈话5人次,筑牢拒腐防变廉洁防线,推动全面从严治党责任落地落实。

(2)述职述廉工作走过场、质量不高。

认真学习述职述廉工作要求,督促班子成员紧扣分管工作、岗位职责和年度经营指标等,如实报告履职情况、深挖问题短板,深剖问题根源,以工作实例和数据分析为支撑,规范述职述廉报告。健全完善综合管理部初审、党委书记终审的双层审核把关机制,退回查摆不深入、贴合岗位不紧密报告2份,切实提升述职述廉报告真实性、针对性和实效性。

2.关于“作风建设不够扎实,担当作为存在差距”的问题。

履职尽责不够到位,资产监管与追责问责存在薄弱环节。

抓实资产清查监管整改工作,全面盘点集团公司及子公司固定资产,细致梳理在用、闲置、外借各类存量资产,建立标准化信息台账。落实龙亭片区常态化巡查机制,动态跟踪管控资产运行状态。通过系统化清查建档、常态化现场监管,补齐资产监管工作短板,有效提升资产精细化管理水平。

(三)聚焦基层党组织和党员队伍建设情况方面

1.关于“班子建设存在短板,战略谋划与担当不足”的问题。

紧扣经营实际制定企业发展战略规划,聚焦各项重点工作开展专题培训5场次,压实班子履职责任。细化分解2026年度重点任务,落实班子成员包联部门机制,牵头攻坚重点难点工作,实现创业园一期厂房满租、化解存量民企借款,全面提升班子战略谋划、统筹发展和攻坚克难能力,激发干事创业内生动力。

2.关于“议事决策机制不健全,程序执行不够规范”的问题。

以制度完善、流程规范为抓手,动态更新议事规则、党委会前置研究事项清单,规范会议记录标准,落实专人负责会务管理。建立健全重大事项会前审批、会上表决、会后定责的闭环机制。巡察反馈以来,落实党委前置研究重大事项10次。

3.关于“党建基础较为薄弱,与业务融合实效不佳”的问题。

(1)党建与业务融合不深,统筹推进乏力。

持续深化党建业务深度融合,围绕改革、盘活、招商等工作统筹党建工作部署,设立党员责任区5个、党员示范岗4个、组建招商党员先锋队参与丝博会签约项目1个、打造特色党建品牌1个、依托创业园二期对接意向项目2家,以党建引领推动资产盘活、招商引资工作取得实效。

(2)组织生活质量不高,流于形式走过场。

规范执行组织生活各项要求,常态化落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等各项制度。巡察反馈以来,累计开展学习研讨、主题党日等活动30余次,规范化召开民主生活会、组织生活会,支委会专题研究巡察整改、学习教育工作5次,切实提升组织生活实效性。

(四)聚焦巡察整改和成果运用情况

1.关于“整改责任落实不力,标本兼治成效不足”的问题。

先后召开党委专题会议3次,研究部署巡察整改落实,压实整改工作责任。严格对照时间节点逐项推进整改工作,定期调度整改进展情况,强化全过程跟踪督办,实行台账化销号管理,对推进不力、成效不明显的责任人及时约谈提醒,督促问题整改落实到位。

2.关于“长效机制建设薄弱,整改成果巩固不够”的问题。

对上轮巡察反馈问题开展“回头看”,逐项梳理公司合规漏洞、制度短板,开展查漏补缺工作,协同观韬律师事务所推进公司合规管理体系建设,实现企业经营管理全流程有章可循、有规可依,从制度层面堵塞漏洞,推动巡察整改常态长效。

三、下一步工作

高新建投党委将坚持标本兼治、长效常治,持续巩固整改成效,以扎实整改深化全面从严治党,助力企业高质量发展。

(一)强化政治引领,夯实党建根基。始终把政治建设摆在首要位置,持续深化对习近平新时代中国特色社会主义思想学习领悟,以高质量党建凝聚发展合力,引领企业稳健规范运营。

(二)抓实长效整改,完善治理体系。压紧压实整改主体责任,对整改事项动态管控、定期复盘,紧盯未办结任务攻坚闭环,对已整改事项常态化“回头看”,防范问题反弹。依托巡察整改优化法人治理结构,补齐内控、经营管理短板弱项,持续提升企业运营合规化水平。

(三)推动成果转化,促进提质增效。健全长效管理机制,深化以巡促改、以巡促建、以巡促治,切实把巡察整改成效转化为从严管党治党实效、企业改革发展动能,筑牢高新建投高质量发展根基。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。

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2026年9月22日